Контроль за выполнением производственного плана. Запуск и отработка новой продукции. Оперативное руководство вверенными подразделениями, согласование ФОТ по подчиненным подразделениям, контроль за эксплуатацией производственного оборудования, культурой производства, реализация мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции. Контроль за расходованием основных и вспомогательных материалов, отчетность. Тесное взаимодействие с коммерческой службой предприятия. В подчинении более 400 человек (арматурный цех, бетоносмесительный цех, формовочный цех, столярный цех, производственная лаборатория). В сжатые сроки увеличил выпуск продукции с 10 тыс. м. куб. до 15 тыс. м. куб. На данный момент выпуск увеличен до 25 тыс. м. куб.

Руководство производственными цехами, оптимизация производственного процесса. Контроль за выполнением производственного плана. Запуск и отработка новой продукции. Оперативный контроль ввереных подразделений, распределение ФОТ по вверенным подразделением, определение трудозатрат на выпуск новой продукции, контроль за эксплуатацией производственного оборудования, культурой производства. Контроль за расходованием основных и вспомогательных материалов.Тесное взаимодействие с коммерческой службой предприятия. В подчинении более 400 человек (арматурный цех, бетоносмесительный цех, формовочный цех, склад готовой продукции, производственная лаборатория, автотранспортный цех).

Координация работы отдела, распределение загрузки производственных мощностей заводов, долгосрочное и оперативное планирование производства ЖБИ (домокомплектов и комерческих заказов), контроль за выполнением производственных планов, анализ "план-факт", взаимодействие со службами согласно задачам отдела, расчет и нормирование основных и вспомогательных материалов, контроль за списанием материалов, отчетность. Автоматизация системы планирования в 1С УПП.

Координация работы отдела, перспективное и оперативное планирование производства ЖБИ, контроль за выполнением производственных планов, взаимодействие со службами согласно задач отдела, расчет и нормирование основных и вспомогательных материалов, контроль за списанием материалов, отчетность. Автоматизация системы планирования в 1С УПП.

долгосрочное и оперативное планирование производства ЖБИ в программе 1С 7.7 и 1С 8.2, анализ план/факт, отчетность, создание структуры объектов строительства, ведение документации связанной с планированием

руководство производственным процессом, контроль за выполнением производственного плана, контроль за качеством и соблюдением технологии производства,контроль за техникой безопасности, взаимодействие с другими подразделениями предприятия, руководство коллективом до 120 человек, обеспечение соблюдения рабочими и мастерами цеха безопасных условий труда, санитарных норм, техники безопасности, правильных режимов труда

распределение задания, контроль за выполнением задания, контроль качества, контроль за техникой безопасности, руководство коллективом до 70 человек

погрузо-разгрузочные работы

закупка,прием товара, работа с накладными, инвентаризация, взаимодействие с поставщиками

Институт переподготовки, Промышленное и гражданское строительство

менеджмент/Государственное и муниципальное управление

физ. культуры/учитель физкультуры

Центр оценки и развития персонала "Группы ЛСР"

Центр оценки и развития персонала "Группы ЛСР"

Центр развития персонала "Evolution" , сертификат