Состав группы 15 предприятий. Производство комбикормов, выращивание птицы, переработка птицы, собственная розничная сеть 150 магазинов. Обязанности: Управление всеми бизнес-процессами холдинга

Финансовый директор холдинга ОАО «НМЖК» (входят Нижегородский Масложиркомбинат , Самарский Масложиркомбинат, Пермский маргариновый завод ,Оренбургский маслозавод, Шуйский маслозавод, восемь элеваторов в Саратовской ,Самарской областях и Краснодарском крае, три Торговых Дома в Нижнем Новгороде,Москве,Санкт-Петербурге) В отсутствии исполнительного директора исполняла его обязанности. Обязанности: Внедрение МСФО Контроль за проектами Управление финансами в холдинге. Планирование товарно-денежных потоков в холдинге с учетом оптимизации налогообложения. Планирование прибыли в холдинге по структурам с учетом оптимизации налогообложения. Работа с банками (в том числе с иностранными банками) Управленческий учет Использование разных видов калькуляций /маржинальная калькуляция себестоимости, нормативная калькуляция себестоимости\ при финансовом планировании. Трансфертное ценообразование. Порядок формирования бюджета холдинга . Внутренняя и внешняя отчетность холдинга. Разработка системы сбалансированных показателей для холдинга и системы мотивации менеджеров. В 2007 году возглавляла проект по развитию сельского хозяйства (развитие посевов рапса) и была соруководителем по разработке проекта по строительству завода по производству биодизеля ,биотоплива, комбикормового завода и других направлений кластера. Результаты работы и достижения Создала экономическую службу ,адаптированную к условиям рыночной экономики Разработала и внедрила систему бюджетирования и финансового планирования холдинга Разработала и внедрила систему мотиваций для ВУП и среднего звена Разработала и внедрила систему управленческого учета по проектам Организация системного экономического анализа на предприятии Создала и внедрила систему управления себестоимостью Создала и внедрила систему формирования и контроля за выполнением бизнес-плана Создала и внедрила анализ работы коммерсантов по регионам,по продуктам. Успешно возглавляла проект и начала его реализацию

Экономическое планирование работы холдинга Разработка среднесрочных и долгосрочных прогнозов Подготовка текущих планов подразделений холдинга по всем видам деятельности Разработка нормативов материальных и трудовых затрат Управление оборотными средствами Проекты оптовых и розничных цен на продукцию холдинга Проекты оптовых и розничных цен на продукцию холдинга с учетом спроса и предложения Бюджетирование и финасовое планирование по всем подразделениям холдинга, бюджет денежных средств. Бизнес-планирование. Расчет эффективности внедрения инноваций, инвестиционные меморандумы Управление прибылью Разработана система управления себестоимостью. Формирование плановой и фактической себестоимости. Калькулирование затрат. Точки безубыточности Осуществление комплексного факторного анализа дея- тельности холдинга Контроль за выполнением финасового плана, бюджетов, денежного потока, плана по прибыли и других эконо- мических показателей в ежедневном режиме Подготовка форм статистической отчетности Анализ рыночной информации Система оплаты труда Структура предприятия Система мотиваций на основе управления проектами Составление должностных инструкций Составление технико-экономических обоснований привлечения заемных средств Работа по договорам с подрядчиками Управление финансами.Анализ и оценка финансовой деятельности.Финансовый рычаг.Коэффициентный анализ Определение стоимости бизнеса

Размещение денежных средств Заключение о выдаче кредитных ресурсов Контроль за использованием кредита Начисление процентов Оценка инвестиционных проектов.

Организация бухгалтерского учета на компьютере Анализ прибыли Финансовый анализ Анализ и учет затрат Составление финансовой отчетности Организация контроля Налоговые платежи Составление бухгалтерской отчетности Работа с налоговой инспекцией Работа с банками Программа “COMTEC”

Формирование отпускных цен Согласование цен с военными приемками Согласование и утверждение цен в Министерстве обороны /Москва,Фрунзенская набережная Контроль и анализ себестоимости Планирование прибыли /долгосрочное и текущее

Финансовый директор, Диплом с отличием

Факультет экономический. Специальность –экономист ., Диплом

Специальность –Бухгалтерский учет, Диплом

Институт тренинга г.Санкт-Петербург., Свидетельство

Институт экономических исследований г.Мюнхен., Сертификат

Институт приватизации и управления /Москва/