- оперативное управление отделом: организация работы, координация, контроль выполнения плана продаж, подбор и обучение персонала - составление отчетной документации - ведение статистики продаж - разработка мероприятий по увеличению объемов продаж отдела Достижения: - построение коммерческого отдела с нуля - увеличения объема продаж ежегодно на 20 % - внедрение новой отчетности - карьерный рост (заместитель директора)

- контроль работы салонов связи на закрепленной территории - мотивация сотрудников - составление отчетности - выполнение плановых показателей - составление дилерских договоров - анализ рынка конкурентов - контроль мерчендайзинга в торговых точках

Обязанности - увеличение продаж на закрепленной территории - поиск и привлечение новых клиентов (обработка входящих заявок, активный поиск клиентов, переговоры, заключение договоров) - ведение отчетности по работе с текущими клиентами и поступающими обращениями. - консультирование по ассортименту и техническим параметрам товара (услуги). - мерчандайзинг Достижения - увеличение клиентской базы на 22 торговые точки - увеличение ассортимента продаваемого ассортимента - увеличение объема продаж на 50%

Факультет управления и информационных технологий, Государственное и муниципальное управление

психологический, Психология