- Организация и контроль работы семи дарксторов - Улучшение эффективности дарксторов (соблюдение in-time, снижение потерь, снижение OOS и т.д.) - Организация и контроль работы управляющих магазинами (инвентаризация, списания и т.д.) - Обеспечения выполнения законодательства - Табелирование сотрудников и расчет заработной платы - Участие в формировании ассортиментной политики - Работа с аутсорс агентствами - Разработка и внедрение чек-листов - Организация открытия и закрытия дарксторов - Развитие и обучение персонала - Заключение договоров с 3pl агентствами - Формирование операционного бюджета - Оптимизация расходов компании - Найм и увольнение сотрудников - Операционное управление стоками на партнерском складе - Анализировал стоимость и качество услуг международных и местных перевозчиков для достижения максимальной эффективности - Контролировал и пополнял стоки на маркетплейсах FBA и FBM - Организовывал и контролировал работу партнёрского склада, включая ведение учёта вверенных товарных остатков - Обеспечивал своевременные локальные и международные отправки по клиентским запросам - Подбирал и координировал подрядчиков для выполнения нестандартных или срочных задач - Осуществлял удалённый контроль всех этапов логистической цепочки — от хранения до доставки

-Организация и контроль работы магазинов на вверенной территории ; - Повышение эффективности работы (ТО, LFL, трафик, средний чек, потери и пр.); - Обеспечение выполнения приоритетов компании; - Повышение уровня сервиса в магазинах; - Участие в формировании ассортиментной политики; - Повышение экономической эффективности магазинов за счёт внедрения субаренды, сокращения площади ТЗ, добавления новых сервисов; - Организация открытия/закрытия новых магазинов; - Обучение и развитие персонала; - Управление персоналом, формирование команды; - Организация эффективной коммуникации магазинов с подразделениями компании - Обработка обратной связи от клиентов

-Организация и контроль работы магазинов на вверенной территории ; - Повышение эффективности работы (ТО, LFL, трафик, средний чек, потери и пр.); - Обеспечение выполнения приоритетов компании; - Повышение уровня сервиса в магазинах; - Участие в формировании ассортиментной политики; - Опыт повышения экономической эффективности магазинов за счёт внедрения субаренды, сокращения площади ТЗ, добавления новых сервисов; - Организация открытия/закрытия новых магазинов; - Обучение и развитие персонала; - Управление персоналом, формирование команды; - Организация эффективной коммуникации магазинов с подразделениями компании - Обработка обратной связи от клиентов

Заказ товара; анализ продаж; контроль за работой персонала, контроль приёма, размещения, расстановки товара, проведение инвентаризаций, контроль своевременного открытия и закрытия магазина, оформление товарно-финансовых отчётов, кассовой книги, проведение утренних собраний, мониторинг конкурентов, анализ продаж(факторов повлиявших на продажи в лучшую и худшую сторону), анализ потерь, адаптация нового персонала, составление графиков работы персонала, постановка задач персоналу, контроль за выполнением.

Заказ товара; анализ продаж; контроль за работой персонала, контроль приёма, размещения, расстановки товара, проведение инвентаризаций, контроль своевременного открытия и закрытия магазина, оформление товарно-финансовых отчётов, кассовой книги, проведение утренних собраний, мониторинг конкурентов, составление еженедельных и ежедневных отчетов товароведа, анализ продаж(факторов повлиявших на продажи в лучшую и худшую сторону), адаптация нового персонала, составление графиков работы персонала, постановка задач персоналу, контроль за выполнением.

Заказ товара; анализ продаж; контроль за работой персонала, контроль приёма, размещения, расстановки товара, проведение инвентаризаций, контроль своевременного открытия и закрытия магазина, оформление товарно-финансовых отчётов, кассовой книги, проведение утренних собраний, мониторинг конкурентов, составление еженедельных и ежедневных отчетов товароведа, анализ продаж(факторов повлиявших на продажи в лучшую и худшую сторону), адаптация нового персонала, составление графиков работы персонала, постановка задач персоналу, контроль за выполнением.

Заказ товара; анализ продаж; контроль за работой персонала, контроль приёма, размещения, расстановки товара, проведение инвентаризаций, контроль своевременного открытия и закрытия магазина, оформление товарно-финансовых отчётов, кассовой книги, проведение утренних собраний, мониторинг конкурентов, составление еженедельных и ежедневных отчетов товароведа, анализ продаж(факторов повлиявших на продажи в лучшую и худшую сторону), адаптация нового персонала, составление графиков работы персонала, постановка задач персоналу, контроль за выполнением.

Контроль за работой персонала, контроль приёма, размещения, расстановки товара (согласно стандартам мерчендайзинга), проведение инвентаризаций, контроль своевременного открытия и закрытия магазина, оформление товарно-финансовых отчётов, кассовой книги, возвратов, выполнение планов продаж, Регулярное изучение обновляемых коллекций, проведение утренних собраний и тренингов, мониторинг конкурентов, составление еженедельных и ежедневных отчетов товароведа, анализ продаж(факторов повлиявших на продажи в лучшую и худшую сторону), адаптация нового персонала, составление графиков работы персонала, постановка задач персоналу, контроль за выполнением. Замещал управляющего магазином, часто ездил "на помощь" другим магазинам(помощь в проведении инвентаризаций, помощь магазинам с неполным штатом)

Факультет менеджмента, ГМУ

Skyeng

World ORT НОУ "Центр "ОРТ-СПб", Диплом