Работа с подрядчиками. Заказ и управление грузоперевозками. Заключение договоров. Решение вопросов и нестандартных ситуаций. Сдача объекта в срок. Организация открытия катка с приглашением фигуристов и групп поддержки. Взаимодействия с администрацией и ведомствами. Надзор и контроль за бригадой Закупка оборудования.

Организация корпоративных мероприятий. Спортивных турниров. Обеспечение рекламными материалами крупных компаний в области полезных ископаемых под ключ.

Научно-производственное объединение «РИВС» Руководитель департамента маркетинга и рекламы. Директор Рекламного Агентства «РИВС» На данной должности я полностью отвечал за задачи, связанные с управлением процессами формирования маркетинговой политики, анализом конкурентной среды и организацией эффективной работы направления: • разработка годового маркетингового плана и составления всех видов отчетности • мониторинг и контроль подготовки рекламных бюджетов в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективах, • анализ исполнения бюджета рекламных компаний и эффективности маркетинговых процессов, • управление сайтом • координация деятельности сотрудников направления, оценка их работы, участие в процессах мотивации, • построение сильной команды, подбор, собеседование и найм новых сотрудников, • плотное взаимодействие с компаниями и контрагентами, • сотрудничество с IT-специалистами и консультантами для улучшения и автоматизации сбора информации внутри компании. С самого начала я работал с высокой степенью самостоятельности. В условиях отсутствия какой либо внятной маркетинговой деятельности, я не только сумел быстро вникнуть и разобраться во всех вопросах, но также организовать план действий по работе с периодическими изданиями , выставочной деятельностью, внутренним PR Составленный план был впоследствии выполнен на 95%. Фактически этими задачами я занимался до февраля 2008года. в апреле 2008 г • я взял на себя большой проект по организации и проведению научно-практической конференции , • наилучшим для компании образом разобрался с разработкой нового дизайна всех направлений деятельности. В рамках проекта научно-практической конференции я организовывал и контролировал сведение статей рекламного бюджета и создание единого фирменного стиля. Плотно взаимодействовал с каждым отделом, вникал, какие показатели им важны, из чего они строятся, оптимизировал бюджеты на дизайн, разработку буклетов ,каталогов, интернет сайта, чтобы все данные для анализа показателей эффективности каждого подразделения и компании в целом не потерялись. Для этого, наряду с моей индивидуальной работой, я провел большую работу по обучению и настройке сотрудников подразделений, чтобы они корректно предоставляли информацию, которую необходимо было указывать в презентационных материалах, а также для эффективной работы всех подразделений. Что касается проведения научно практической конференции один раз в два года , это был сложный масштабный проект, который начал бывший сотрудник компании. Пришлось с нуля разбираться, какие преследовали цели в этом проекте, о чем договаривались с компаниями спонсорами, внимательно все взвешивать и сравнивать плюсы и минусы. В итоге мне удалось найти варианты решения всех задач, избежать огромной головной боли сбора всех данных и сэкономить компании очень большие средства. При этом большой моей заслугой является полюбовная договоренность с компаниями-подрядчиками, менеджеры которых сделали нам пост оплату продукции. Мне удалось не только убедить их, что работа с нами будет полезна для них в таком формате , но и продолжить с этими компаниями плодотворное сотрудничество в рамках других проектов. В процессе проведения и подготовки конференции были заключены договора с подрядными организациями по застройке, созданию дизайн проектов оформления, предоставления оборудования, артистами, кейтерингом, гостиницами, и тд Так же за время работы мне удалось реализовать целый ряд важных проектов, которые легли в основу последующей рекламной и маркетинговой политики компании : • оптимизировал систему подачи информации для обновления данных в буклетах каталогах сайтах, значительно ускорив процесс сбора информации, • навел порядок, нашёл и устранил неточности в каталогах компании, • создал план работы на ближайшие 5 лет, • улучшил систему лояльности сотрудников внутри компании, • внедрил механизм по заведению планируемых договоров с периодическими изданиями и интернет ресурсами. В процессе работы мне очень нравилось наводить порядок, создавать креативные информационные продукты и повышать их значимость за счет дизайна и информационного наполнения, высвобождать время сотрудников на более важные задачи, оптимизируя процессы и снижая необходимость всем заниматься всем. Считаю это своим большим вкладом в общий успех компании и команды. Помимо еще более глубокого погружения в отрасль, я также приобрел опыт переговоров с первыми лицами компаний. При мне компания начала активно выставляться на российских и международных профильных площадках. Застройка стендов и организация участия в выставках, также являлась приоритетной деятельностью компании. В направлении выставочной деятельности я отвечал за: • разработку и утверждение дизайн проекта стенда. • согласование договоров и документов с администрациями выставок. • составление и анализ бюджетов, проведение тендеров. • анализ деятельности конкурентов, • осуществление оценки дизайна сувенирной продукции, • проверка соблюдения установленного порядка нанесения логотипов, • подготовку смет, • руководство командой в процессе работы (до 5 человек), • заказ гостиниц, трансфер Помимо вдумчивости и внимательности, в данной работе было очень важно налаживать хорошие плодотворные отношения с людьми. Мне нравилось организовывать работу команды, задавать направление и всем вместе двигаться к единой цели. Я очень командный игрок и верю, что слаженным коллективом можно добиться гораздо более серьезных результатов, нежели в одиночку. Мне удавалось мотивировать сотрудников, находить точки соприкосновения, создавать по-настоящему дружеские отношения в коллективе. Также мне всегда удавалось установить хорошие отношения с главными лицами компаний, с которыми мы работали. Это очень помогало быстрее получить все необходимые ресурсы, а также — помощь и объяснения по особенно сложным моментам. Благодаря организации полноценной работы рекламного и маркетингового отдела удалось распределить задачи и минимизировать риски, связанные с выполнением всех задач одним человеком. Компания приобрела полный спектр рекламной продукции и фирменный стиль (до этого она была неполной, разрозненной и с трудом поддавалась анализу). Теперь у собственников появилась возможность видеть работу департамента, оперативно понимать, как и в каком направлении обстоят дела, в разных разрезах анализировать, насколько успешно действует организация. За время моей работы в компании было организовано 8 научно практических конференций с количеством участников более 300 человек. Компания приняла участие более чем в 35 выставках в России и за рубежом. А еще в этот период у меня появилось много друзей среди коллег, до сих пор с удовольствием общаемся. Общаясь с руководителями компаний на научно-практических конференциях я увидел всю картину целиком, а не отдельные ее части, которые были мне видны в начале пути. Это огромный масштаб, совершенно другой уровень и очень серьезный опыт для дальнейшего развития. Работа в РИВС— это очень серьезная школа. Здесь я научился глубокому пониманию бизнес-процессов компании, организации рекламной и маркетинговой деятельности, стандартизации, межличностному взаимодействию. Разобрался и понял, что межличностные отношения важны и необходимы. Помимо непосредственных обязанностей я всегда с радостью консультировал коллег по вопросам организации мероприятий, так как хорошо это знаю, и всегда готов помочь. Я очень любил и до сих пор люблю красивый и стильный дизайн, креативные подходы в подаче информации, необычный качественный дизайн сувенирной продукции. Также в процессе работы я разработал с коллегами весь спектр сувенирной и представительской продукции, отвечающей вызовам времени, некоторые коллеги даже переняли у меня этот подход. Примечательно, что именно в кризис, когда компания старалась максимально оптимизировать расходы, мне предложили взять дополнительно дизайнера и фотографа в штат. Во многом этому способствовали высокие показатели эффективности от коллег и руководства, всегда качественное своевременное выполнение работы и готовность помогать и работать в команде.

Менеджер по работе с клиентами. Полиграфические услуги.

Общение с клиентами, заказчиками рекламной продукции. Разработка слоганов, концепций мероприятий. BTL.

Факультет физической культуры, Физическая культура и спорт (специалист по физической культуре и спорту)